Caso ejecutivo de trayectoria · Jovan Franco

NielsenIQ
Operación regional de TI en LATAM

Transformación Tecnológica
Cloud · Ciberseguridad · Gobierno de IA
LATAM
Alcance del rol: Liderazgo regional de TI · 3 reportes directos · Coordinación matricial y funcional sostenida con soporte global de infraestructura (India, Windows, Linux, bases de datos, VDI/Citrix, SharePoint) · Alineación con stakeholders ejecutivos
16países LATAM identificados
3reportes directos
Matricialequipos globales + India

Situación

La operación tecnológica regional requería estabilidad, continuidad y coordinación multinacional entre infraestructura, aplicaciones, equipos globales y stakeholders ejecutivos.

Acción

Lideró la operación regional conectando al equipo directo con funciones globales de infraestructura, soporte en India, seguridad, privacidad, continuidad y prioridades de negocio.

Resultado

Mayor coordinación entre LATAM y equipos globales, mejor visibilidad ejecutiva sobre riesgos y prioridades, y continuidad sostenida en entornos tecnológicos críticos.

Stakeholders

SVP de Operaciones, líderes regionales de operaciones, liderazgo de privacidad, CISOs externos de clientes, equipos regionales de TI y operaciones de negocio.

Por qué importa para liderazgo ejecutivo

Demuestra alcance regional, liderazgo directo combinado con coordinación matricial sostenida, influencia ejecutiva y operación empresarial con múltiples stakeholders.

Clasificación de evidencia: alcance y resultados profesionales reportados de trayectoria. El número de reportes directos se separa intencionalmente del alcance matricial; la coordinación matricial no se presenta como gestión directa de personas.

Evidencia reportada de trayectoria · Españolwww.jovanfranco.com