Executive case study · Jovan Franco

NielsenIQ
Operación regional de TI en LATAM

Technology Transformation
Cloud · Cybersecurity · AI Governance
LATAM
Alcance del rol: Regional IT lead · LATAM execution · India support coordination · Executive stakeholder alignment
16países LATAM identificados
3reportes directos
Soporteglobal India

Situación

La operación tecnológica regional requería estabilidad, continuidad y coordinación multi-país, con dependencia de infraestructura, aplicaciones, equipos globales y stakeholders ejecutivos.

Acción

Liderazgo y coordinación de operación regional conectando equipo directo, soporte global, infraestructura, seguridad, privacidad, continuidad y prioridades de negocio.

Resultado

Mayor coordinación entre LATAM y equipos globales, visibilidad ejecutiva sobre riesgos y prioridades, y continuidad operativa en ambientes críticos.

Stakeholders

SVP Ops, LATAM Ops Center Leader, LATAM HUB Ops Leader, LATAM HUB DPO Leader, CISOs externos, equipos regionales de IT y operaciones.

Por qué importa para liderazgo ejecutivo

Prueba liderazgo regional, influencia sin depender solo de autoridad jerárquica y operación enterprise multi-stakeholder.

Representative career casewww.jovanfranco.com