Jovan Franco | Liderazgo de Tecnología e IA | LATAMLidero transformaciones tecnológicas complejas en entornos empresariales — desde infraestructura, nube, ciberseguridad y resiliencia hasta gobierno de IA, PMO y productos empresariales funcionales.
Mi trabajo se sitúa en la intersección entre estrategia tecnológica, operación empresarial y ejecución.
Durante más de 15 años he liderado tecnología en entornos complejos y multinacionales, trabajando en infraestructura, nube, ciberseguridad, resiliencia, gestión de servicios, transformación y ejecución de proyectos.
Mi enfoque se ha ampliado progresivamente hacia el gobierno de IA, portafolios tecnológicos y modelos operativos habilitados por IA. El hilo conductor es convertir problemas tecnológicos complejos en modelos operativos que realmente puedan ejecutarse.
Lo que diferencia mi perfil es que no abordo la transformación sólo desde frameworks o estrategia de proveedores. También diseño y construyo productos funcionales para explorar cómo esos modelos operativos pueden convertirse en sistemas reales.
“La tecnología gana su lugar en la mesa ejecutiva cuando puede traducirse en resiliencia, reducción de riesgo, decisiones mejores y valor entregado.”
Casos representativos que hacen explícita la evidencia operativa: liderazgo regional, eficiencia sin CAPEX y delivery enterprise complejo para clientes bancarios.
Liderazgo regional de TI conectando ejecución LATAM, soporte global en India, stakeholders senior de operaciones, prioridades de privacidad/seguridad y continuidad de negocio.
Liderazgo LATAM IT Manager / Service Delivery alineando optimización de infraestructura, racionalización de workloads, impacto financiero y continuidad regional.
Liderazgo técnico, preventa y delivery coordinando equipos técnicos, proyectos, stakeholders de cliente y resultados comerciales.
La transformación empresarial suele fallar en la brecha entre estrategia y ejecución. Mi trabajo de producto explora precisamente esa brecha: convertir modelos de gobierno, procesos de negocio y decisiones ejecutivas en sistemas de software funcionales.
Estos productos no sustituyen mi experiencia de liderazgo empresarial. Demuestran mi capacidad para pasar de la estrategia y el diseño del modelo operativo a la arquitectura, el diseño de producto y la ejecución.
Tres productos que muestran gobierno de IA, operación empresarial AI-native y autonomía agéntica gobernada, desde el modelo operativo hasta software funcional.
Gobierna la IA empresarial con visibilidad, responsabilidad y control humano
Comprende iniciativas de IA, riesgos, controles, evidencia, responsables y decisiones que requieren supervisión humana.
Gestiona la operación comercial desde la oportunidad hasta el resultado verificado
Coordina descubrimiento de oportunidades, prospectos, propuestas, activación de clientes, seguimiento y flujos asistidos por IA en una sola plataforma.
Coordina procesos complejos de revenue B2B con autonomía de IA acotada
Usa IA para apoyar calificación, conversaciones, negociación y revenue operations mientras políticas y controles de ejecución conservan la autoridad.
Los mismos principios conectan liderazgo enterprise, gobierno de IA y construcción de producto.
La tecnología debe resolver un problema operativo o estratégico, no existir por sí misma.
Autoridad, responsabilidad, riesgo y evidencia deben formar parte del modelo operativo.
La IA puede apoyar razonamiento y ejecución, pero la autoridad sobre decisiones relevantes debe permanecer explícita.
Estados desconocidos, simulados o planificados no deben presentarse como resultados verificados.
La estrategia adquiere valor cuando sobrevive a la implementación, la operación y el cambio.
Seis resultados que se repiten en cada mandato - medidos de la forma en que el equipo ejecutivo mide el negocio.
Entregó $3.5M USD en ahorros de infraestructura y licencias más $2.2M USD mediante reducción de storage y migración de SharePoint.
Habilitó trabajo remoto para 900+ usuarios en México durante un periodo crítico de continuidad y lideró trabajo de DR para Santander México y España.
Redujo 50% los tiempos de procesamiento en producción mediante rediseño de infraestructura, sin requerir CAPEX adicional.
Lideró la consolidación de 600 servidores hacia el Data Center de Nielsen en EE.UU. y operó entornos de 1.500+ servidores virtuales.
Entregó experiencia de migración de storage empresarial de 5PB para BBVA Bancomer y migraciones de data center en entornos bancarios.
Construye modelos operativos que conectan IA, cloud y ciberseguridad con ownership, controles, evidencia, riesgo y soporte a decisiones ejecutivas.
Las credenciales seleccionadas refuerzan ejecución, arquitectura, seguridad, gobernanza y liderazgo de transformación con IA. Todas las credenciales ISO mostradas fueron emitidas por CertiProf y se presentan con ese emisor para evitar atribuciones incorrectas.
MBA · Administración y Dirección de Empresas
Maestría en Administración de Tecnologías de Información
International Leadership and Management Program
Innovation for Digital Transformation
Dos publicaciones que refuerzan liderazgo en ciberseguridad, transformación con IA y ejecución consciente del riesgo.
Evidencia pública de presencia ejecutiva como panelista en townhall de ciberseguridad, con foco en confianza digital, factor humano, phishing y cultura de seguridad compartida en LATAM.
Abrir en LinkedInEnmarca la adopción de IA como reto de liderazgo: transición de talento, colaboración cross-functional, valor estratégico y gestión responsable del cambio.
Abrir en LinkedInMi posicionamiento más fuerte se encuentra en la intersección entre liderazgo tecnológico, transformación con IA, gobierno empresarial y ejecución.
La capacidad de construir productos es un diferenciador, no un posicionamiento hacia roles de desarrollo.
Para oportunidades de liderazgo, gobierno de IA, transformación tecnológica y conversaciones estratégicas sobre producto.